Vous êtes chef d’entreprise, entrepreneur, cadre supérieur :

Avez-vous déjà envisagé de vous faire coacher?

Le coaching de dirigeant d’entreprise est une pratique de plus en plus courante dans le monde professionnel.

Il n’y a pas de honte à avoir un coach, bien au contraire! Avoir son propre coach est un concept tendance. Je ne fais pas de la provoc’ en écrivant cela. Plus qu’un effet de mode, les patrons et dirigeants qui ont compris tout l’intérêt de se faire coacher ont déjà un train d’avance sur les autres.

Le coaching est un accélérateur de succès

Le coach vous apporte une vraie impulsion : pour aller plus vite, plus loin, voir plus grand, plus éthique, plus responsable, plus conscient…

Bref, pour aller plus dans vos VALEURS et ce qui fait SENS.

 

Pourquoi faire appel à moi ?

Le coaching de dirigeant est un processus d’accompagnement qualibré, haut de gamme, qui vise à vous aider à résoudre les problèmes organisationnels, à perfectionner votre leadership et à atteindre vos objectifs quels qu’ils soient.

En tant que coach, je suis là en toute confidentialité comme soutien, confident et élément moteur qui vous permet de naviguer dans des situations complexes avec plus de légèreté afin de gérer efficacement votre boite.

Ma mission : vous aider à clarifier votre vision et les valeurs de votre structure, à établir des objectifs concrets, mesurables et réalisables, prendre de la hauteur pour faciliter vos prises de décision, travailler sur vos compétences et les stratégies nécessaires pour booster la performance.

De surcroît, je crois sincèrement que l’Homme (et la femme 😉 ) sont la richesse de l’entreprise. J’aime particulièrement accompagner le dirigeant à perfectionner ses compétences en communication, à trouver son style managérial, à accueillir du feedback sur sa façon dont il s’exprime auprès de ses interlocuteurs professionnels.

En bref, le coaching vous permet d’acquérir de nouvelles perspectives, de sortir de votre zone de confort en toute sécurité afin de prendre des décisions plus éclairées.

C’est un véritable levier de croissance.

Vous doutez encore?

Est-ce que me faire coacher par un Pro me sera vraiment utile?

Voici 6 leviers qui peuvent vous faire toucher du doigt le bénéfice du travail que nous pouvons initier ensemble

  1. Clarifier sa vision et ses objectifs : En tant que coach, je peux vous aider à définir une vision claire pour votre entreprise et à établir des objectifs stratégiques et réalisables pour y parvenir.
  2. Développer des compétences en leadership : vous avez envie d’améliorer vos compétences en matière de gestion d’équipe, de communication et de prise de décision? Je peux vous aider à identifier les domaines d’amélioration et à fournir des techniques et des outils pour renforcer ces compétences.
  3. Gérer le stress et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée : c’est un vaste sujet, n’est-ce pas? Il est logique que vous soyez confronté à des niveaux de stress élevés en raison de vos responsabilités et des exigences de votre poste. Je vous apprends à mettre en place des stratégies pour gérer ce stress efficacement et favoriser un meilleur équilibre.
  4. Prise de recul et résolution de problèmes : par définition, le dirigeant est seul devant ses prises de décisions. Est-ce que je prends la bonne option? Ne suis-je pas en train de faire une erreur? Comment aborder ce sujet stratégique? Comment vais-je annoncer ça aux équipes?.. En effet, vous pouvez rapidement vous retrouver submergé. Je peux vous offrir une perspective extérieure et vous aider à prendre du recul pour aborder les défis avec un esprit clair et trouver des solutions créatives.
  5. Conduite du changement : Les entreprises évoluent constamment et doivent s’adapter aux nouvelles tendances du marché, aux technologies et aux réglementations. En ce moment, une des adaptations stratégiques est la RSE : la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Je peux vous guider à clarifier et mettre en œuvre un plan d’action de transformation efficaces, dans une démarche d’amélioration continue de la performance globale de l’entreprise et du bien-être des équipes.
  6. Développement personnel : à travers cette méthodologie puissante qu’est le coaching, je peux également contribuer à votre développement personnel, en vous aidant à mieux vous connaître, à identifier vos forces et vos faiblesses, et à travailler sur des aspects tels que la confiance en soi, l’intelligence émotionnelle et la résilience.

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Editeur :
EI – Lydie Coulon – PULSE Formation & Coaching
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